如今，应对一方面门窗十大品牌竞争激烈，个性各自出招吸引消费者的化需青睐，而另一方面消费者的求门需求越来越趋向个性化、多样化，品牌门窗十大品牌在满足消费者的直击需求上显得“心有余力，而气不足”，消费那该如何是应对好?
直击市场，直击消费者心理
门窗群雄逐鹿，个性战略不同，化需竞争既有交叉又有各自的求门据点，只要具备开拓实力的品牌竞争者都不会放过最后称雄的机会，即使政策上短期看上去不利于发展，直击即使政策方向是消费支持少数“集团式”发展。然而，应对消费者的个性不仅多样化，而且仍在不断变更的时候，即使部分消费行为具有跟从的痕迹，随着消费者需求的明晰和消费选择的理性化，不同风格的集成吊顶都有占据一方的市场机会。门窗的设计性，包括色彩设计、花色设计、性能设计、工程设计，决定了这类产品需要靠占据目标心理来打开和稳固市场，简单靠价格或材质优势的产品只能短时间吸引一部分消费者，然而其也易被复制，并不能很好地诠释“门窗”的意义。
消费者最亲睬一站式购物体验
从单纯的门窗品牌，到跨界进入兄弟行业再到整体家居，整体配套，确保整体家居风格的一体化，很多企业也许容易流于形式，因为消费者的个性化需求不好应付，面对这种情况，有些企业坚持先将质量和品牌进行维护和提升，如坚持环保路线、生态路线。
维护品牌和质量要靠信息化
有资源和远景规划的企业，在前几年就已经帅先成立规模化、现代化的生产基地，经营模式“不拘一格”，突破传统门窗产业模式，在门窗产品设计、生产管理和设备操作等方面运用创新思想，提高产品的更新换代能力、批量定制生产能力、质量保证能力和市场竞争能力，而这多个体系都靠“信息化”在支撑，以期于较短时间在全国范围内树立品牌威望。
门窗企业要发展，只有牢牢抓住一种消费特征的群体，把握住消费者的消费心理，不断完善自己的品牌，提高自己的服务管理水平和产品技术开发能力，相信一定可以满足消费者的个性化需求，长远发展下去。
